00aa恵比寿美容室 Hana★癒し系ヘアサロン★《ヘアー・ハナ》

お引越し

2004ねんの12月から始めて早10年

美容室のブログだと「キャンペーン情報！」とか「〇〇フェア！」とか垂れ流すんだけどキャンペーンもフェアもやってないHanaはひたすら好きな人や店を紹介し、日常のどうでもいいことをひとりごとのように呟いてきました。

「誰も見てないだろだろうなぁ〜」

と思ったらお客さんに

「トモさん、〇〇に行ったの？良かったでしょー」

え？なんで知ってんの？

「だってブログで見たもん」

とよく言われます。

なんだ、見てくれてたのね？

ありがとうございます

この度、hair Hanaのホームページをリニューアルして、ブログもそちらに引っ越すことになりました。

心を入れ替え、ちゃんとマメに更新しようと・・・ちょっと思ってます

初めて独立して目黒の「niginigi」で始めたブログの〜to frow 流れるままに〜の原点に立ち戻って、ゆるやかに気持ちよく見てくれるみなさんの気持ちに寄り添ってお話しできたらと思ってます

タイトルは「Hanaの足跡」です

よろしくお願いします。

↓こちらからどうぞ

礼節

お客様と話していると最近の恋愛事情はドラマとはちょっと異なるみたいです

「ごめん、好きな人ができちゃったんだ、別れてくれ」

「君は僕とじゃなくて仕事と恋愛してるんだね」

「君の価値観と合わないみたいだ」

等などいろんな「理由」があって別れます

それ以前に喧嘩したり言い合ったり、相手に指摘したり、お願いしたりします

でも今はそれらをすっ飛ばしいきなりLINE既読スルーからのブロックだそうです

相手からすれば突然音信不通で何があったのかわからないもしかしたら何かあったんじゃないかと色々考えます

心配で家まで行くとそこにいるのは「恋人」ではなく「他人」でまるでストーカーを見るような目で見られたりしますいわゆる「蛙化現象」です

それがビジネスの場でもあるみたいで

ある日突然会社に来なくなったと思ったら「退職代行業者」から連絡があって「〇〇さんは〇月〇日をもって退社しますつきましては・・」となるそうです

常識的には3ヶ月前に伝えて引き継ぎその他行った後に「飛ぶ鳥跡を濁さず」で次に行くのですが「いや」と思ったら行きたくないし上司の顔も見たくない

これも蛙化現象なのでしょうか

ただ一つ言えるのはそれをやると確実に社会の「信用」が無くなるということです

Hanaには名だたる企業のトップや人事採用の権限を持ってる方がいらっしゃいますがどの方も「それやる人は取らない」とおっしゃいます

仮にその人が営業でそれやったら相手先と会社の関係までぶち壊してしまいます

そんな爆弾抱えた危険人物はどれだけ人手不足でもいない方がマシというもんだそうです

そういう業者があるのはテレビとかで取り上げられてるからみんな知ってるかもだけど「みんなが使ってる」わけではありません

自分がやるということはいつか自分が同じことや，それ以上のことをやられるってことです

恋人も会社も自分で選んで自分で決めたわけですからちゃんと最後まで相手に礼節を持ってあたる方がちゃんと自分のキャリアとして積み重ねることができると僕は思います

あ、でも、そういうことができない人はそもそも礼節って言葉を知らないんだろうなあ

おしまい

「寿退社」

ミサキくんが「寿退社」します

お相手の拠点が埼玉県の川越の先なのでそこに移住するそうです

Hanaに来て６年

多くの人に愛され、多くの人を大切にして

「ミサキくんじゃないと」

と言ってくれるお客さんもたくさんいます

この信頼と人気を引き継いで新天地でも頑張って欲しいです

でも、実家がこっちなのでまた遊びに来てくれると思います

昨日、恵比寿の予約の取れない焼き鳥屋「鶏敏」に行ってきました

２９日月曜日がHanaでの最後のステージになります

もし、よかったらミサキくんに会いに来てくださいね

脚立と馬

先日、10年くらい前から建物の老朽化と耐震を理由にやるやらないを行ったり着たりしていた五反田のTOCという商業施設がいよいよ本格的に「建て替え」を決めて2月にはUNIQLO始め長年そのビルの顔になっていた店舗やテナント、事務所全てを退去させていよいよ着工！の運びとなるはずが急遽「や〜めた！」になって9月に再オープンを決定した。

理由は材料の高騰と人手が足りないことだそうだ

もちろん、その短期間で耐震「補強」もできるわけもなく「そのまま」で中身だけ入れ替えとなる

他にも世田谷区役所が庁舎の建て替えをするのに当初027年10月の予定が大幅に狂って現時点では2029年に伸びて担当の大成建設が謝罪したというニュースも最近だった気がする

内装業をやってるお客様に聞いた話で

今、ひとつビルとか建物を建てるとき「安全基準」の法律が大幅に変わって超過勤務や残業が無くなってそれが工期を大幅に遅らせる原因になったり

「高所の作業」で「脚立」が使えなくなり代わりに「馬」と呼ばれる台形の大きくて頑丈な足場に変わったそうだ

「それで事故は減ったんですか？」と聞くと

馬は頑丈なぶん、重くて持ち運びが大変でさらにジョイント部分に手を挟まれて以前より怪我をする人が増えたそうです

決まり事を決めるのはたいてい現場から遠く離れたホワイトカラーの人でもちろん、以前のやり方で事故や怪我もあったかもしれないけれど結局、現場の足を引っ張る形でがんじがらめにするといずれたちいかなくなることもあると思う

インボイス制度もさらに足を引っ張る原因で建設現場では大本の建設会社から→下請け→孫請け→さらにその下となり、現場で働いてるのはほとんど外国人労働者の現場も少なくないそうです

そして、円安と戦争による原油高、スエズ運河の使用不能による輸入高により資材その他が短期間のうちに高騰し、入札当時の見積もりとは大幅にかけ離れてしまうと今回の世田谷区役所のようなことになるそうです

なので、これから建つ新築マンションは当然今の価格をさらに大幅に上回り「高額」になるけど、イコール「高級」なわけではなくアメリカの「ハンバーガーとコーラのセットで3000円！」みたいな感覚になるそうです

まあ、民間のビルやマンションはその企業やそれぞれ買う個人の責任なのでそれはそれでいいのですが、箱物をバンバン作って運営がたち行かなくなったり、老朽化の名の下に建て替える庁舎にかけるお金があるなら税金や光熱費を下げてほしいと願うのはぼくだけでしょうか？

Hanaは脚立を使ってます

「すごい人」になりたい

世の中に「すごい人」がいます

一代で財を成した人、世界的に有名なコンピューターを作った人、大リーグで活躍してる人、有名なユーチューバー、いつもテレビで見るアイドルや芸人、オリンピック選手、宇宙ゴミを除去する会社を作った人、

その分野の山の頂にいる人に多くの人が憧れます

みんなその「頂き」を目指してがんばります

でもそこには絶対届きませんません

さて、なぜでしょう？

それは「見ているところが頂」だからです

大谷翔平しかり、スティープ・ジョブスしかり、最初から大リーグのマウンドで投げてiPhoneを作ったわけではなくて、そこまでに至るまでに「地道な努力」があったわけで

さらにその座をキープするために日々の努力が必要なわけです

決して華やかでは無いそこを見ない限り頂には到底辿り着けないと僕は思います

山の頂きで手を振ってる人を見て「自分もあそこで手を振りたい」というのは「どこでもドア」でも無い限り無理です

大切なのはその人がそこまで行くまでどんな準備をしてどんなトレーニングをして何を食べてどんだけ失敗したかそしてそれらを自分が長い時間をかけて一つずつこなしてリスクを取れるかだと思います